今年，雖然奧運賽事暫停
但生活的賽場，不會停息
在沒有奧運的2020
我們看見了更多的“隱形冠軍”——
乒乓少年，只是蕓蕓眾生中的一個縮影
肩負重擔，努力生活的人，不在少數！
影片上線后，不僅有共青團中央等“官媒翻牌”
也有許多媒體機構“感動轉載”
更引發了網友們#尋找你身邊的隱形冠軍#討論
無論是片中的外賣奶爸，快車司機，救援隊員
還是網友評論里說到的“自己的父親、母親”
“從車間班長做到研發總監的大學同學”
“高溫中維持高考場外交通秩序的交警”
“疫情期間口罩廠加班加點的工人”
“平凡而充實的黨員外婆”
都正如這條評論所說的：
認真做好每件小事，認真對待每一個人
我們都可以像人群中的“超級聚能環”
有一分熱，發一分光
照亮自己，照亮他人
照亮我們共同的未來
而隨著經濟全球化的深化，專業化分工的高度發展，使得產品價值鏈被無限細分。
7月22日，國務院國資委召開地方國資委負責人年中視頻座談會，在研究推動下半年重點任務時，也明確了：
著力優化和穩定產業鏈供應鏈，突出科技創新，積極發展戰略性新興產業，培育更多龍頭企業、隱形冠軍。
什么樣的企業可稱為“隱形冠軍”？在《隱形冠軍：未來全球化的先鋒》一書中，赫爾曼·西蒙將具有如下四個特征的企業定義為隱形冠軍：
1、在行業內享有盛譽，但不為普通的消費者所知；
2、他們在所處的行業處于世界領先地位；
3、生存時間都在30年以上，有的甚至已有上百年歷史；
4、在一個狹窄的市場內精耕細作，直到成就全球行業內的“獨尊地位”
作為堿性電池市場占有率八成以上的南孚電池，在知名度方面的確并不嚴格符合“隱形冠軍”的定義。
但相較于日常與人們直接交互的家電，電池確實是隱藏于遙控器、玩具、時鐘等等用電器背后的“默默供能者”。
盡管不易被人覺察，成立三十余年的南孚，卻依然在小電池領域持續精耕細作，甚至就該領域進行再度細分：
在開創了燃氣灶電池、物聯網電池等細分品類的同時，對于自身主打產品的聚能環堿性電池，南孚更是持續升級，不斷突破，力求更適用于當下各類用電器，為消費者帶來美好使用體驗。
除了產品質量和技術方面的升級，南孚也不斷打磨自身團隊。自動化方面，南孚通過自主研發的生產自動化機械，有效提升了流水線作業質量和產能。研發方便，南孚目前已擁有技術中心和博士后科研工作站，并與全國重點大學、中科院研究所合作成立多個新型能源研究中心，形成了科研創新機制，為南孚的持續創新發展提供了源源不斷的力量。
我們始終相信，每個人做到最專業
就是各行各業的隱形冠軍
南孚，致敬生活中的隱形冠軍
點贊每一個認真生活的你！
